ERP-System erfolgreich eingeführt

Durch Mitarbeiter der PG Consulting GmbH maßgeblich unterstützt, hat eines der größten deutschen Systemhäuser in einem seiner Tochterunternehmen erfolgreich SAP abgelöst und durch Navision ersetzt. Dabei ging es in dem Projekt neben erheblichem Zeitdruck, da das Altsystem abgeschaltet werden mußte, vor allen Dingen darum, die bis dahin nicht festgehaltenen Prozesse zu dokumentieren. Nur durch die sauber erstellte Prozessdokumentation, konnten die Geschäftsprozesse im neuen ERP-System Navision unter dem bestehenden Zeitdruck fehlerfrei abgebildet werden. Durch Probleme bei der technischen Realisierung verzögerte sich der Starttermin zwar, jedoch blieb das Projekt trotzdem innerhalb des Budgets (Abweichung kleiner 10%) und der erwarteten Qualität.